การจัดซื้อและเปรียบเทียบ
คู่มือนี้ช่วยผู้ซื้อกำหนด กำหนดการโครงการจัดซื้อ โดยไม่พึ่งตัวเลขหรือคำกล่าวเพียงรายการเดียว บันทึกข้อมูลโครงการ ให้ผู้ขายแต่ละรายระบุสมมติฐาน และสรุปการตัดสินใจด้วยหลักฐานที่ตรวจสอบได้ กำหนด เหตุการณ์สำคัญ การอนุมัติ และช่วงหยุดเครื่อง ก่อนขอรุ่นเครื่อง ให้ผู้ขายอธิบายว่า หน้าที่ของผู้ขาย ผู้ซื้อ และบุคคลที่สาม เปลี่ยนการกำหนดค่าและขอบเขตอย่างไร
พิจารณา กำหนดการโครงการจัดซื้อ ภายในโครงสร้างเครื่องทั้งหมดและผลลัพธ์ที่โรงงานต้องการ การตัดสินใจต้องสะท้อนขวดจริง ผลิตภัณฑ์ อัตราการทำงาน และขอบเขตความรับผิดชอบ กำหนด เหตุการณ์สำคัญ การอนุมัติ และช่วงหยุดเครื่อง ก่อนขอรุ่นเครื่อง ให้ผู้ขายอธิบายว่า หน้าที่ของผู้ขาย ผู้ซื้อ และบุคคลที่สาม เปลี่ยนการกำหนดค่าและขอบเขตอย่างไร
ส่งข้อมูลชุดเดียวกันให้ผู้ขายทุกรายและขอคำตอบเป็นลายลักษณ์อักษรในแต่ละหัวข้อ รายการที่ยังไม่ยืนยันต้องระบุเป็นสมมติฐานหรือประเด็นเปิด
เปรียบเทียบขอบเขตทางเทคนิค จุดเชื่อมต่อ รายการไม่รวม และวิธีทดสอบก่อนราคา ข้อเสนอจะเทียบกันได้เมื่อใช้ขวดอ้างอิง สมรรถนะ และขอบเขตส่งมอบเดียวกัน บันทึก บันทึก การวัด และเกณฑ์ที่ลงนาม ในแบบเปรียบเทียบเดียวกัน ตรวจสอบ การบรรจุ เงื่อนไขการค้า และปลายทาง ด้วยเอกสารหรือการทดสอบที่ตกลง
เปลี่ยนข้อเสนอที่เลือกเป็นเกณฑ์วัดผล บันทึกตัวอย่าง สภาวะทดสอบ ผลลัพธ์ เอกสาร และประเด็นค้าง เพื่อไม่ให้การรับรองขึ้นกับความรู้สึก
เริ่มจากข้อมูลในหน้านี้ และแนบแบบ ภาพถ่าย หรือตัวอย่างตามความเกี่ยวข้อง ให้ผู้ขายอธิบายว่า หน้าที่ของผู้ขาย ผู้ซื้อ และบุคคลที่สาม เปลี่ยนการกำหนดค่าและขอบเขตอย่างไร
ใช้ฐานเดียวกันและระบุให้ชัดว่า รวม ไม่รวม ตัวเลือก ผู้ซื้อรับผิดชอบ หรือรอยืนยัน บันทึก บันทึก การวัด และเกณฑ์ที่ลงนาม ในแบบเปรียบเทียบเดียวกัน
การตัดสินใจยืนยันได้เมื่ออยู่ในข้อเสนอทางเทคนิคและวิธีรับรองที่ลงนามสำหรับโครงการเท่านั้น ตรวจสอบ การบรรจุ เงื่อนไขการค้า และปลายทาง ด้วยเอกสารหรือการทดสอบที่ตกลง
ฐานใบเสนอราคา
อุปกรณ์ สมรรถนะ สาธารณูปโภค และความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายต้องยืนยันในข้อเสนอทางเทคนิคเฉพาะโครงการ