Granica decyzji: Harmonogram projektu zakupowego
Umieść Harmonogram projektu zakupowego w kontekście pełnej konfiguracji maszyny i wymaganego wyniku zakładu. Decyzja musi odzwierciedlać rzeczywiste opakowanie, produkt, tempo pracy i granicę odpowiedzialności. Określ kamienie milowe, zatwierdzenia i okno postoju przed zapytaniem o model. Poproś dostawcę o wyjaśnienie, jak odpowiedzialność dostawcy, kupującego i stron trzecich zmienia konfigurację i zakres.