Entscheidungsgrenze: Zeitplan des Beschaffungsprojekts
Ordnen Sie Zeitplan des Beschaffungsprojekts in die gesamte Maschinenkonfiguration und das benötigte Werksergebnis ein. Maßgeblich sind der reale Behälter, das Produkt, die Arbeitsleistung und die Verantwortungsgrenze. Definieren Sie Meilensteine, Freigaben und Stillstandsfenster, bevor Sie ein Modell anfragen. Lassen Sie den Lieferanten erklären, wie Verantwortung von Lieferant, Käufer und Dritten Konfiguration und Umfang verändert.