खरीद और तुलना
यह मार्गदर्शिका खरीदार को किसी एक संख्या या दावे पर निर्भर हुए बिना आपूर्तिकर्ता तुलना कार्यपत्रक तय करने में मदद करती है। परियोजना डेटा दर्ज करें, हर आपूर्तिकर्ता से उसकी धारणाएं लिखवाएं और जांच योग्य प्रमाण से निर्णय पूरा करें। किसी मॉडल का अनुरोध करने से पहले लक्षित क्षमता और संदर्भ बोतल तय करें। आपूर्तिकर्ता से बताने को कहें कि आपूर्ति की स्पष्ट सीमा विन्यास और दायरे को कैसे बदलता है।
आपूर्तिकर्ता तुलना कार्यपत्रक को पूरी मशीन संरचना और फैक्टरी के आवश्यक परिणाम के संदर्भ में रखें। निर्णय वास्तविक कंटेनर, उत्पाद, कार्य गति और जिम्मेदारी सीमा पर आधारित होना चाहिए। किसी मॉडल का अनुरोध करने से पहले लक्षित क्षमता और संदर्भ बोतल तय करें। आपूर्तिकर्ता से बताने को कहें कि आपूर्ति की स्पष्ट सीमा विन्यास और दायरे को कैसे बदलता है।
सभी उम्मीदवारों को एक ही डेटा दें और हर बिंदु पर लिखित उत्तर मांगें। अपुष्ट मद को धारणा या खुले बिंदु के रूप में ही चिन्हित रखें।
कीमत से पहले तकनीकी दायरा, इंटरफेस, बहिष्करण और परीक्षण विधि की तुलना करें। समान संदर्भ बोतल, प्रदर्शन और आपूर्ति सीमा होने पर ही प्रस्ताव तुलनीय हैं। समान तुलना पत्रक में बहिष्करण और खरीदार की जिम्मेदारी दर्ज करें। सहमत दस्तावेज या परीक्षण से रिकॉर्ड, माप और हस्ताक्षरित मानदंड सत्यापित करें।
चुने हुए प्रस्ताव को मापने योग्य मानदंड में बदलें। नमूने, परीक्षण स्थितियां, परिणाम, दस्तावेज और खुले बिंदु दर्ज करें ताकि स्वीकृति केवल दृश्य प्रभाव पर निर्भर न हो।
इस पृष्ठ पर सूचीबद्ध डेटा से शुरू करें और आवश्यकता के अनुसार ड्रॉइंग, फोटो या नमूने जोड़ें। आपूर्तिकर्ता से बताने को कहें कि आपूर्ति की स्पष्ट सीमा विन्यास और दायरे को कैसे बदलता है।
समान आधार का उपयोग करें और शामिल, बहिष्कृत, वैकल्पिक, खरीदार की जिम्मेदारी और पुष्टि शेष को स्पष्ट दिखाएं। समान तुलना पत्रक में बहिष्करण और खरीदार की जिम्मेदारी दर्ज करें।
निर्णय केवल परियोजना के हस्ताक्षरित तकनीकी प्रस्ताव और स्वीकृति प्रोटोकॉल में पुष्ट होता है। सहमत दस्तावेज या परीक्षण से रिकॉर्ड, माप और हस्ताक्षरित मानदंड सत्यापित करें।
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