採購指南

明確決策邊界: 採購指南

將採購指南放在完整設備配置和工廠所需結果中審查。決策必須反映實際容器、產品、運行節拍以及責任邊界，而不是籠統描述。 在詢問具體型號前先明確專案規劃。 要求供應商說明商務與技術比較會如何影響配置和供貨範圍。

需要確認的資料

向所有候選供應商提供同一套資料，並要求逐項書面答覆。尚未確認的欄位必須明確標為假設或未決事項，不能當作預設承諾。

• 在詢問具體型號前先明確專案規劃。
• 要求供應商說明商務與技術比較會如何影響配置和供貨範圍。
• 在統一比較表中記錄驗證與驗收。
• 透過約定文件或測試核驗全生命週期運行與支援。

如何比較方案

先比較技術範圍、介面、排除項和測試方法，再比較價格。只有基準瓶型、性能基礎和供貨邊界一致，報價才具有可比性。 在統一比較表中記錄驗證與驗收。 透過約定文件或測試核驗全生命週期運行與支援。

驗收所需證據

把選定方案轉換為可測量標準。記錄樣品、測試條件、結果、文件和未決事項，避免僅憑現場印象完成驗收。